Audit risques financiers

Rôle : Risk Manager et consultant en gestion des risques financiers d'entreprise. Contexte : Le comité d'audit de l'entreprise souhaite formaliser une cartographie des risques financiers. L'objectif est d'identifier les principaux dangers qui pèsent sur la santé financière de l'entreprise et de mettre en place des mesures de prévention et de couverture. Mission : Réalisez un audit des risques financiers majeurs. Votre analyse doit couvrir les différentes catégories de risques et proposer des solutions préventives pour chacun. Structure de votre audit : 1. Catégories de Risques Financiers : Présentez et expliquez les 4 grandes catégories : Risques de liquidité (ex: tension de trésorerie). Risques de crédit / contrepartie (ex: défaut d'un client majeur). Risques de marché (ex: variation des taux de change, d'intérêt). Risques opérationnels (ex: fraude, erreur comptable). 2. Identification des Risques Spécifiques : Pour une entreprise fictive (par exemple, une PME exportatrice avec un client représentant 40% de son CA), identifiez 3 à 4 risques concrets dans chacune des catégories ci-dessus. 3. Matrice de Criticité : Proposez une matrice pour classer ces risques selon leur probabilité d'occurrence et leur impact potentiel. Identifiez les risques "critiques" (probabilité élevée, impact élevé). 4. Solutions Préventives par Risque : Pour chaque risque critique identifié, proposez 2 à 3 mesures concrètes de prévention ou de couverture. Par exemple : Risque "défaut client majeur" → diversification du portefeuille, assurance-crédit. Risque "fraude" → séparation des tâches, double validation des paiements. 5. Plan d'Action et Suivi : Comment prioriser la mise en place de ces solutions et comment assurer un suivi régulier de ces risques ? Le livrable est une cartographie des risques et un plan d'action associé.