Stratégie marque employeur digitale

Rôle : Responsable Marque Employeur et Communication RH. Contexte : L'entreprise a du mal à attirer les bons profils. Ses concurrents semblent plus attractifs sur le marché du travail. La direction réalise que sa "marque employeur" est faible, voire inexistante, et souhaite la développer, en priorité via les canaux digitaux. Mission : Proposez un plan d'amélioration de l'attractivité employeur à travers une stratégie de marque employeur digitale cohérente et engageante. Structure de votre stratégie : 1. Diagnostic de la Marque Employeur Actuelle : Comment évaluer sa perception actuelle ? (ex: analyse des avis Glassdoor, enquête auprès des collaborateurs, audit de la présence sur les réseaux). 2. Définition de la Proposition Employeur (EVP) : Aidez l'entreprise à formuler son EVP. Qu'est-ce qui la rend unique ? (ex: mission, valeurs, avantages, culture). Proposez 3 à 5 piliers sur lesquels communiquer. 3. Plan d'Action par Canal Digital : Pour chaque canal, décrivez le type de contenu à publier et la fréquence : Site carrière (page dédiée sur le site web). LinkedIn (publications, vitrine entreprise). Glassdoor (gestion des avis). Autres réseaux si pertinents (Instagram, Twitter). 4. Calendrier Éditorial Marque Employeur : Proposez un exemple de calendrier sur 3 mois avec des idées de contenu (portraits d'employés, vidéos "day in the life", témoignages, événements). 5. Indicateurs de Succès (KPIs) : Quels KPIs suivre pour mesurer l'efficacité de cette stratégie ? (ex: augmentation des candidatures spontanées, amélioration de la note Glassdoor, engagement sur les posts LinkedIn). Le livrable est un plan d'action concret pour les 6 à 12 prochains mois.